Auch im Projekt gilt: Kontrolle ist gut – Vertrauen ist besser

Mit hoher Umsetzungsstärke begleite ich Veränderungsprozesse im Unternehmen lösungsorientiert. Dabei verbinde ich logisch strukturiertes Denken mit empathischer Führungskompetenz. Ich habe kein Problem damit, selbst operativ Hand anzulegen. Zugleich bin ich sehr schnell in der Lage, Mitarbeiter kompetent und menschlich zu führen.

Projekte gehe ich mit Offenheit und einem gewissen Maß an Humor an, ohne Verantwortlichkeiten zu vernachlässigen: „Kontrolle ist gut – Vertrauen ist besser.“